「成果は出しているのに、どこか満たされない」から始まった問い

ビジョン「はたらくがもっともっと前向きに」に込めた意味

• 自分の強みや役割が腑に落ちている
• 成果や貢献がきちんと見える・伝わる
• 仲間と支え合いながら、前に進めている

自己承認の瞬間をどうデザインしているのか

1. 本音を引き出す場づくり

2. 個人のWillと会社のビジョンを結びつける

3. 行動レベルまで落とし込む

• 週1回、部署をまたいだ対話ミーティングを始める
• 商談後に、メンバー同士で“よかった点”を必ず一つ伝え合う

トゥモローリンクで担う役割と、待っている成長曲線

• 経営者や人事から、組織の痛みや志を丁寧に聴き取る
• その思いを、ワークや対話の設計に翻訳する
• 現場のメンバーとともに、気づきを行動変容につなげる

転職を検討するあなたへの3つの問い

1. 自分が救われた「働く体験」（承認・成長）は何だったのか。それを他者にも渡したいと思えるか。
2. 冷笑や他責ではなく、「変えたい」と思う現場に自分も飛び込み続ける覚悟はあるか。
3. 数字や成果を否定せず、それらを「志」と「対話」で加速させる仕事に、本気で面白さを感じられるか。