9:00 オンライン雑談から始まる「月曜の空気」
朝イチは、全員参加のオンライン雑談ミーティングからスタート。週末の出来事や最近ハマっていることを、肩の力を抜いて話します。「今ちょっと疲れてます」「今日は勝負どころ」と、コンディションも共有。ここで大事にしているのは、仕事モードに一気に切り替えることよりも、「人としてつながる」感覚です。6人だからこそ、一人ひとりの表情の変化や声色がすぐ伝わる。小さな違和感を見逃さない、この時間がワンチームのベースになっています。
10:00 クライアント打ち合わせ準備は「志」から逆算
午前中は、採用支援や人事制度の相談を受けているクライアントとの打ち合わせ準備。単に資料を作るのではなく、「この会社はなぜ存在するのか」「社長はどんな未来をつくりたいのか」を改めて確認し、議論します。採用数や離職率といった数字だけでなく、その裏側にあるストーリーをチームで言語化するのが特徴。「今日の打ち合わせで、相手のエネルギーが上がる一言は何だろう？」といった問いを中心に、アジェンダを組み立てていきます。
13:00研修プログラム“MEZAME”の設計会議
午後は、参加型未来プログラム“MEZAME”の設計会議。テーマはいつも「Willをどう引き出すか」。たとえば、次回の研修で使うワークを検討するときも、「盛り上がるかどうか」ではなく、「終わったあと、参加者の明日がどう変わるか」を起点に考えます。代表もメンバーも、役職に関係なくアイデアを出し合い、「それ、受講者視点だとどう感じる？」と率直に突っ込み合うのが普通。少人数だからこそ、意思決定も早く、その場でどんどん形になっていきます。
15:00失敗も成果もオープンにする共有タイム
夕方前には、各自の案件進捗を共有するミーティングを行います。ここで特徴的なのは、「上手くいった話」より「うまくいかなかった話」がよく出ること。「提案が刺さらなかった」「ファシリテーションで詰まった」なども、隠さず共有。責める空気ではなく、「じゃあ次どうする？」「一緒にリカバリ案考えよう」という対話が自然と起きます。ロゴの3つの星のように、一人の失敗もみんなで照らし合い、学びに変えることを大切にしている時間です。
17:00 温度高めの振り返りMTGで“本音”をぶつける
1日の終盤には、プロジェクト単位の振り返りMTG。ここはかなり本音ベースです。「その言い方だとクライアントの本心を拾いきれていないかも」「自分のWillとこの案件のつながりが、まだ見えづらい」といった率直な指摘やモヤモヤも飛び交います。対立が起きたときほど、「相手を変える」ではなく「相手を理解する」質問を投げかけるのがルール。時間をかけて対話し、「じゃあチームとしてどうありたい？」まで落とし込んで終わるのがトゥモローリンク流です。
18:30 「また明日」が楽しみになる仕事の終わり方
終業間際には、チャット上で「今日、誰に感謝したい？」を一言ずつ共有することもあります。案件に追われる日でも、誰かの一歩やサポートに光を当てて終わることで、「また明日もがんばろう」と前向きなエネルギーが残るのが特徴です。「休み明けにみんなに会いたくなる」とメンバーが口をそろえるのは、結果だけでなくプロセスや感情も分かち合うカルチャーがあるから。6人という規模だからこそ、一人の存在感と影響力がはっきり感じられる職場です。
カルチャーフィットを見極めるチェックリスト
見学やカジュアル面談のとき、次のポイントを意識してみると、自分に合う職場か判断しやすくなります。
- 雑談の中に、仕事やビジョンの話が自然に混ざっているか
- 失敗や悩みを話したとき、相手の反応は「評価」より「共感＋提案」になっているか
- 会社のミッションや大事にしている価値観を、具体的なエピソードで語ってくれるか
- 会議で、立場に関係なく意見が言えている雰囲気があるか
- 「この会社でどんな明日をつくりたいか？」という質問を、自分にも投げかけてくれるか
こうした視点で職場の空気を感じてみると、「自分のWillがここで育ちそうか」を具体的にイメージしやすくなるはずです。
