「数字のためだけに売る営業」から抜け出したいあなたへ
①扱うテーマ：採用だけで終わらず、研修・組織開発まで長く関わる
- 採用代行・中途／アルバイト採用支援
- 参加型未来プログラム「MEZAME」による研修・組織開発
- 人材紹介・コーチング
②提案スタイル：売り込みではなく、課題の言語化から始まる営業
実際に使うヒアリング質問の一例
- 最近「これは放置できない」と感じた人・組織の出来事は何ですか？
- 3年後、御社のメンバーが「ここで働けて良かった」と言うとしたら、どんな状態になっていたいですか？
- 採用・育成・評価のうち、社長（または責任者）が一番ストレスを感じているのはどこですか？
③成果の感じ方：受注だけでなく、“職場が変わった瞬間”が報酬になる
元・数字ガチガチ営業の転職ストーリー
- 「初めて部下の本音を聞けた」
- 「月曜の朝が少し楽しみになった」
3問でできる、自分の営業スタイルチェック
- 提案のゴールは「受注」だけになっていないか？
- お客様の“感情の変化”をちゃんと見ようとしているか？
- 1年後も同じお客様と関わっていたいと思える提案をしているか？
キャリアチェンジを考えるときのステップ
- 自分が営業として「何を売りたいのか」を言語化する（商品ではなく、変化や価値のレベルで）
- 採用・組織、研修など「人と組織の変化」に興味が持てるかを確かめる
- 実際にそうした営業をしている人の話を聞き、1日の仕事の流れを具体的にイメージする
