会社のこと

100年企業の成長力—昭和製線が大切にしてきた「挑戦」と「変化」

2026.01.22

伝統に裏打ちされた「挑戦し続ける」社風

大阪府富田林市に本社を構える昭和製線株式会社（公式サイト）は、創業1920年以来100年以上、銅線加工を軸に歩み続けてきた歴史ある企業です。4代目の廣瀬康輔社長のもと、同社は「ゴールのない挑戦」を合言葉に、現状維持を良しとせず変化を恐れない企業文化を大切にしています。その背景には創業以来一貫して受け継がれてきた「全社員が品質向上についての研究員である」という信念があります。

同社の主力は、電子部品事業ならびに電線事業。ジャンパー線や鉛フリーハンダメッキ銅線など、高品質な日本製品として国内外の顧客から高い評価を受けています。社員の平均人数は20名と少数精鋭ながら、伝統を守るだけでなく新たな挑戦への行動力も強みです。

経営危機を乗り越えた「原因追求」と品質改革

かつての昭和製線は、売上・出荷の減少や度重なるクレームに頭を悩ませ、経営が沈没寸前まで追い込まれた時期がありました。その中で廣瀬社長が徹底して行ったのが品質問題の本質的改善です。表面コーティング工程の見直しや、設備の老朽化対応など、原点に立ち返った愚直な改善を数年かけて実践。その結果、顧客からの信頼を一つひとつ取り戻していきました。

「全社員が自ら考える研究員」としての意識が浸透し、小規模ゆえの情報共有力や変化対応力も高まっています。小さな会社だからこそ「やってみる」行動力が発揮できることも、多くの社員が実感しています。

海外市場の開拓―「日本製」の信頼が新たな扉を開く

転機となったのは2014年。東京の展示会に出展したところ、台湾・香港・東南アジアの来場者から日本製同線への熱い支持を受け、「現地では自国製品よりも日本製を信頼する」と声をかけられました。そこでネット販売を開始したところ、予想以上の大型注文が続き、安定した海外販路を確立。日本製品のブランド価値と確かな品質を強みとして東南アジア市場を中心に輸出を拡大しています。

価格競争だけではなく、品質・信頼を武器に売上増を実現してきたことは、伝統的な中小企業が世界市場で活躍するロールモデルといえるでしょう。

再生可能エネルギー事業への挑戦—「廃棄を減らすアップサイクル」

次なる成長エンジンとして同社が挑戦しているのが、太陽光パネルのアップサイクル事業です。固定価格買取制度（FIT）期間が終了したメガソーラー発の廃棄パネルを、ホワイトボードやベンチ型の発電所、卓球台など新たな製品に生まれ変わらせる取り組みを推進。2025年の大阪・関西万博では、実際に会場内の屋根付きベンチ「そらいす」としてアップサイクル品を展示・活用しています。

“もったいない”を減らし、CO2削減や地域の防災インフラにもなる新規事業。この実証活動を通し、現場でのフィードバックを受けて製品改善を重ね、次のビジネスモデル構築を目指しています。

人が育つ環境と、自分ごとで考える力

昭和製線の最大の武器は「人間力」です。「自分ごととして仕事に取り組む」姿勢を全社員に求めています。現状に甘んじず、お客様や社会に本当に役立つことを自ら考え、変化を起こすこと。それを支えるため、社内コミュニケーションや前向きな声かけを重視し、人が育つ環境づくりを徹底しています。

相手を思いやる言動習慣が、相互に刺激を与え合い、チームとしての成長を促しています。20代から70代・外国人実習生まで多様な人材が活躍し、それぞれの個性が事業の変化や進化の原動力になっています。

成長企業を見極める3つの視点

1.失敗を恐れず挑戦を重ねる文化があるか小規模でも「とりあえずやってみる」精神で試行錯誤を重視している企業は成長ポテンシャルが高いと言えます。

2.本質的な原因追求による品質改善を実践しているか経営危機を「徹底した原因究明と改善」で乗り越えてきた昭和製線のような企業は、信頼性・安定感に優れています。

3.市場や社会の変化を前向きに取り入れているかこれから成長する企業は「伝統＋変化対応」で持続可能な発展を目指しています。新規事業・海外展開にも積極的な企業を選びましょう。

なぜ昭和製線が今、選ばれるのか

100年の伝統を守りつつ「変化と挑戦」を続ける昭和製線は、「安定×進化」のバランスと「一人ひとりの成長」を両立する稀有な中小企業です。これからの働き方・生き方を考える求職者にとって、確かな製品力と人間的な成長環境は大きな魅力。「やりがい」と「働きやすさ」の両立を実感したい方には特にお勧めの職場です。

今後も本業の安定成長と新規事業の創出を通じ、地域と世界に必要とされ続ける企業を目指していきます。