大量消費から「長く使う」へ。時代が修理を求めている

ハイブランドが「修理」を戦略に組み込み始めた理由

• 高額品ほど「一生モノ」としての価値を求められる
• ブランドの世界観を崩さない修理が、顧客ロイヤルティを高める
• リセール（中古）市場での価値維持がブランドイメージに直結する

CO2削減と資源節約——修理が持つ環境インパクト

• 思い出としての価値（世代を超えて受け継がれるバッグなど）
• ブランド品としての価値
• リペア技術・知識としての価値
• 資源としての価値

10年先も「伸びる」レザーリペア企業の見分け方

1.取引ブランド数とBtoB比率

2. 職人の人数と組織体制

3. 技術継承と育成方針

面接で「10年先もこの業界で成長したい」を伝える質問例

• 「御社が考える『価値あるものを未来につなぐ』の具体例を、修理現場のエピソードとともに教えていただけますか。」
• 「今後10年で、レザーリペアのニーズはどのように変化するとお考えですか。その中で私のような未経験者に期待される役割を知りたいです。」
• 「職人の技術継承について、どのような育成ステップや評価制度がありますか。」
• 「BtoBとBtoC、それぞれの比率と今後の戦略を踏まえ、キャリアの広がり方を教えてください。」

“直して使う文化”を仕事にする