8:30 朝、工場に人が集まる。まずは「今日どう戦うか」の共有から
大阪・八尾の工場に、続々と職人が集まってきます。タイムカードを押したら、まずは各チームごとのミーティング。バッグ担当、シューズ担当、検品チームなどが、当日の案件数や納期の優先度をざっと確認します。
「このハンドル交換はパーツ到着待ちだから午後」「この色補修は乾燥時間を考えて先にやろう」など、段取りを朝のうちに固めるのがポイント。ひとりで黙々…ではなく、朝イチから“今日のチーム戦略”をすり合わせるイメージです。
9:00〜12:00 解体・縫製・色補修…それぞれの「持ち場」で集中タイム
午前中は、いちばん手と頭を使う作業を優先して入れていきます。
・解体チーム：バッグをほどきながら、構造やダメージの原因を観察
・縫製チーム：ミシンでの縫い直しやパーツ交換
・カラーリングチーム：オリジナルに近い色を作る調色
未経験入社の先輩は、最初はパーツの仕分けやマスキングなどの補助からスタートし、徐々に工程を任されていきます。「このステッチ、昨日より揃ってるな」と自分で成長を実感できるのが、午前中の面白さです。
13:00〜15:00 未経験スタートの先輩の“リアル”タイムスケジュール
ある20代男性職人の1日を少しだけ切り取ると、こんな流れです。
・13:00午前に仕込んだ色のチェック、微調整
・13:30上司と仕上がり確認→OKが出たら量産作業へ
・14:00ストラップのコバ（断面）磨きやコート剤塗りを反復
・14:45検品チームからのフィードバック対応
最初は先輩の横で作業を真似するところから始まり、「この道具はこう持つとブレないよ」といった細かいコツを、その場で吸収していきます。
「地味だけど、気づいたら3時間経っている」――そんな“没頭系”の人には、かなり居心地のいい時間帯です。
15:00〜17:00 品質管理チームとのやりとりが、現場を一気に“チーム戦”にする
午後になると、検品・品質管理チームとの往復が増えてきます。
・糸くずやハギレが残っていないか
・色ムラやツヤ感はオリジナルと違和感がないか
・金具の取り付けにガタつきはないか
チェックリストをもとにダブル、トリプルチェックを行い、気になる点があればすぐ現場に戻ってきます。
「ここ、あと一手かけたらもっと持ちが良くなりそう」といった会話が、職人と検品チームの間では日常茶飯事。1人の“職人技”を、100人の目と手で支えている感覚です。
17:00〜18:00 納期前の“ラスト5分”に、レザーアートらしさが出る
納期が迫る時間帯になると、現場の集中度は一段階ギアが上がります。ただし、焦るのではなく、「約束を必ず守る」ための最終調整モード。
・コバのエッジをもう一度整える
・金具のネジの締まり具合を再確認
・タグの向きや付属品の有無をチェック
一見「誰も気づかないのでは？」と思うような微調整に、ラスト5分を惜しみなく使うのがレザーアート流。納期とクオリティを同時に守るための、小さな“粘り”が積み重なっています。
集中力を切らさないための、小さな工夫いろいろ
細かい作業を一日中続けるうえで、体と集中力のケアも欠かせません。
・1〜2時間おきに、目を閉じて遠くを見る
・指のストレッチや、手首を回す簡単な体操
・道具をこまめに拭いて状態を保つ（これ自体が気分転換）
「あと1時間集中したいから、今のうちに目を休めておこう」という感覚で、休憩も“仕事の一部”として捉えています。模型づくりやジグソーパズルが好きな人なら、このリズムはすぐに馴染めるはずです。
工場見学でチェックすると、現場の“リアル”がよく見えるポイント
もし見学の機会があれば、次のあたりを意識して見るとイメージがぐっと具体的になります。
・職人同士がどんな声かけをしているか
・検品チームとのやりとりがスムーズかどうか
・工具や材料が、ムダなく整理されているか
・一人の作業でも、周りの空気感がピリピリしすぎていないか
「ここで自分も、1点1点と向き合いながらチームの一員として働けるか」。そんな目線で現場を眺めると、レザーアートの“チーム戦としての職人仕事”が、かなりリアルに見えてくるはずです。
