大量生産・大量消費から、「直して使う」循環型へ

ファストファッションとハイブランド、そのビジネスモデルの違い

ファストファッションの前提：使い捨て構造

ハイブランドの前提：資産としてのプロダクト

リユース・サブスク時代に、リペアが欠かせない理由

• 小さな傷や色あせを直すことで、中古品の販売価格が上がる
• レンタル品を短期間で美しく復元し、回転率を上げられる
• 「丁寧にメンテナンスされてきた」という安心感がサービス全体の価値を高める

なぜブランドは、外部の高品質リペアパートナーを求めるのか

• オーナーの思い出としての価値
• ブランド品としての価値
• リペア技術・知識としての価値
• 資源としての価値

1つのバッグを直すと、どれだけ環境負荷を減らせるのか

• 新品の本革バッグ1個を製造する際、原皮の生産・なめし・輸送・縫製などで数十kg規模のCO2が排出されるといわれています。
• 一方、既存のバッグの持ち手交換や色補修であれば、新たに使う革や薬剤はごくわずかで、排出量も製造時の一部で済みます。

• 新規製造に伴うCO2排出を、その分まるごと回避できる
• 金具やファスナー、裏地など、多くのパーツをそのまま活かせる
• 焼却や埋立てに回るはずだった廃棄物を減らせる

あなたの「没頭癖」が、社会を支える技術になる

業界研究としてできる、3つの具体的アクション

1. 自分の革靴やバッグを「分解せずに」観察・メンテナンスする

• どこが一番傷みやすいのか
• どんな縫い方・パーツ構造になっているのか
• クリームやオイルでどれだけ状態が変わるのか

2. 街のリペア店や百貨店のアフターサービス窓口を観察する

3. レザーアートの工場見学・イベント情報をチェックする

環境にも、人にも誇れるキャリアを考える